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课程背景:
您在日常开会中,是否经历过如下情景:
只会不议,领导或大嗓门者一言堂,其他人会上沉默不语,会下议论纷纷;
或者议而不决,吵吵嚷嚷,各说各话,无果而终;
或者会议决议洋洋洒洒一大篇,会后不能最终落地转化为团队行为和绩效,或者执行偏差。
市场快速变化,会议质量和效率决定业务反应速度、资源投放策略质量。团队管理者或会议组织者如何激活参会者?如何汇聚团队知识、经验、技能和资源,群策群力?如何快速出方案,快速高质量执行?
欢迎参加本次课程,给您经典实效的团队会议引导工具,助您2018年打开团队会议于与管理的新局面!
近600小时的团队研讨引导实战经验
课程收益:
理解引导基本原理,重构团队动力系统认知,转变管理风格;
体验并掌握经典团队会议引导工具,能够应用于日常会议、团队管理和学习培训,提升活动效率和质量。
课程大纲:
模块1:基本认知导入
1、连接与支持
2、什么是引导?
3、引导为何有效?
4、引导4D模型与SPOT四要素
模块2:经典会议引导工具
1、群策群力
2、创建愿景
3、问题风暴
4、团队列名
5、世界咖啡
6、投票与矩阵
7、力场分析
8、ORID焦点会谈
以群策群力为主流程,内嵌经典引导工具,在引导流程中体验流程,建构系统框架认知,在工具使用中体验工具,建构真实的技能认知,回去就能上手实践。
培训时间:2018年3月24日,9:00-20:00,周六一天半课程
培训地点:东城区新中西街2号新中大厦9M室(地铁2号线东四十条站C口出来向东走100米即到)
课程费用:1980元/人(3月21日前报名交费,可以享受有课啦特别优惠价600元/人)
报名方式:点击右下角“立即购买”报名
如需发票(联系牛老师,需要另加10%税点,并请提前说明,课后索取需再另加20元快递费)
联系人:牛老师 ,手机:15010878736;微信:y15010878736;
温馨提示:
1、请准时参加,课程会准时开始;
2、请自带水杯和纸笔,非常感谢;
讲师介绍:赵红军老师
近600小时的团队研讨引导实战经验
创新培训师 创新思维教练
创新工作坊引导师
AACTP(美国培训认证协会)国际注册行动学习促动师
芬兰富尔曼学院《合作:创建高效快乐的团队》版权课程认证培训师
北京邮电大学 MBA
北邮MBA特聘讲师&创新导师
曾任:正略咨询集团 资深顾问 市场总监 高级讲师
曾任: 北大方正集团 行业拓展总监
曾任:美国OPNET公司中国区销售经理
曾任: 鼎盛教育集团 销售总监
曾任: 中国通信建设股份公司 项目经理
16年的大型企业管理咨询、营销&培训项目管理实战背景,企业管理、人脑科学、群体心理、认知心理与教育培训等领域有深入研究,具有丰富的企业发展战略与品牌咨询经验,团队教练、行动学习项目和创新思维与方法工作坊设计、实施和引导经验;
经对国内外创新理论、方法和企业实践案例深入学习、研究与吸收转化,融合咨询、培训、引导、教练等专业技术,形成“创新力提升系列”课程及工作坊服务项目,包括:面向中基层员工的日常工作创新力提升、面向团队管理者的高绩效团队创新力提升、面向中高层管理者的组织创新力提升,为企业创新提供多层次立体化的创新能力培养解决方案;
具有在线学习平台、公司自媒体平台、积极学习笔记本等多项产品设计开发创新实操经验;
多家创业公司的创新与管理顾问,多家培训公司的技术顾问。
主讲课程:
《人人都是创新官——激活思维 做创造性解决问题高手》
《非凡思维 创新致胜——创新高手的思维秘诀》
《创未来 新管理——团队管理者的创新必修课》
《合作:创建高效快乐的团队》
《4C绩优团队领导力——如何做聚人心高绩效的团队管理》
《重建|Reteaming:教你12招打造超级团队》
《基于绩效提升的创新性行动学习工作坊》
《创未来 新格局——企业创新管理与系统创新策略》
主办机构: